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银行后备人才竞聘演讲稿范文汇总三篇

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演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。以下是小编为大家收集的银行后备人才竞聘演讲稿范文汇总三篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

银行后备人才竞聘演讲稿1

  各位领导,同事:

  大家好!感谢行领导为我们提供了一个公平、公正、公开的竞争环境,使大家有机会走上这个演讲台,展示自我。并通过这次竞聘相互学习,共同进步。首先向各位评委和领导介绍一个我的基本情况,使大家对我有一个比较全面的了解。

  我叫**,本科学历。20xx年毕业于**大学信息管理专业。20xx年6月1日入行,现任我行****支行对公柜员。

  入行以来,我先后从事对私业务(包括个人理财)和对公业务。广泛的业务接触,使我很快掌握了各项业务的操作,伴随着我行系统升级,对相应业务的流程也有了很好地了解。在认识上实现了从刚入行的“怎么做”到现在“为什么”这样做的质转变。同时我也努力提升自身专业水平。于20xx年考取了中国银行协会的公共基础和风险管理专业证书,以及证券投资基金从业证书。20xx年取得afp认证。

  20xx年我行新理财系统上线后,在行领导的指导和同事的协助下,基于对系统的熟练掌握和自身营销优势,我所在网点的理财业务取得迅猛发展,我也因此荣获“20xx年度个人金融服务优秀个人”的称号。

  正所谓宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。如果没有奥运年的优质服务要求,it蓝图升级的考验,网点流程再造的淬炼。以及积极面对,永不退缩的信念,就不会有我迅速的成长与成熟。

  接下来讲一下我对工作的认识和思路。

  简单说来,就是一个中心,两个基本点,一个核心竞争力。以业务发展作为工作中心,以优质服务和内控管理基本点。以员工作为网点核心竞争力。扎扎实实,脚踏实地,同大家一起实现我行创建新型网点的目标。

  一、发展业务为工作中心。

  首先,业务发展必须强调其基础性,务必扎实,强调零售业务和公司业务并重,针对个人储蓄、理财客户以及公司客户进一步深化“抓大不放小”以及“走出去与阵地战相结合”的营销策略。在现有基础上,做好存量客户维护工作,持续做大小客户规模。努力扩展中高端客户,积极跟进大客户。

  其次,客户分类服务分层。向雷锋同志学习的精神绝对是好的。但把有限的精力投入到无限的对人民服务中去难度确实很大。解决这一矛盾的办法就是客户分级。按照不同类别的客户,针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度,建立详细的客户信息,进行细致分类,提供差异化服务,达到双方共赢的目的。维护、开拓和巩固客户群。我行现有的科技手段已可以对此提供一定支持。

  再次,进一步建立健全网点客户经理制度。与客户分类、服务分层相配套,建立网点营销队伍,对有营销特长的员工因才施用。让网点操作柜员在业务操作和优质服务上精心、安心、用心;让营销人员对客户提供一对一专业化,一站式服务。

  二、优质服务为一个基本点。服务是银行的第一竞争力。要使每一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强我行在同业之间的竞争力。现代的银行不能在简单的停留在微笑服务上,要在服务质量上下功夫,要提升服务层次,丰富服务内涵,对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我行服务的优越性。

  ***支行是网点流程导入的第一批试点行,现已经积累的不少的宝贵经验。在今后的工作中我们可以采用“拿来主义”,结合网点自身实际,实现又快又好发展。内控管理为另一个基本点。内控缺失造成的损失大家是有目共睹的。要想发展的久远必须狠抓内控建设。

  加强内部管理,明确岗位职责,严格规范各项规章制度。内控管理与业务发展同样重要,对于基层网点来说,加强内控,首先要进行内部操作流程的整合,建立高效率、相互制约的操作模式,从规章和人员安排上防风险,促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输,形成人人知风险、控风险的局面,让员工对风险点了如指掌,树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识。再次是经常对风险点进行检查,及时纠正不良苗头,了解员工的思想动态和行为动态,从源头上预防案件发生。

  三、员工成长作为核心竞争力。

  一切的制度,服务,最终都需要人来执行与体现。服务的竞争归根结底是人才的竞争。现在政府经常讲的执行力的问题,其实也是人的问题。一个成功的团队一定是个有执行力的团队。切实加强执行力关系到我行计划的落实和规章制度落地。我始终认为员工是单位的主人,我们要依靠员工,帮助员工,让员工都能得到进步和提高,员工的进步和提高也是我们业务的进步和提升,团队(所在网点)的进步和提升。

  当前金融市场日新月异,新产品层出不穷,没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于网点而言,领导者起着带头的作用,员工起决定的作用,提高全体员工的综合素质和业务能力将是一个网点持续发展的保证。创建学习型组织,提高员工综合素质和能力作为我们工作的重心之一。

  大力开展岗位培训,采取多种形式提高临柜人员的业务能力,如加强“传、帮、带”的传统学习模式、充分利用每日晨会、每周例会进行学习讨论;抓好零售柜台业务和中文录入的练习测试;提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力,向综合型柜员发展。

  在传统培训的基础上,还可以为每一位员工提供更多的、更适合其发展的培训机会,让每一位员工都能找到自己的定位,实现人生的追求和梦想,关心员工的成长和生活困难,支持他们不断为自己的目标奋斗,为员工创造良好的成长环境,创造合谐的工作氛围,让大家工作安心、舒心、放心,使每一位员工觉得在中行工作是一种骄傲、是一种自豪。

  西方有句谚语:有三岁之翁,有百岁之童。看我中行今日之气象,恰如欣欣然自春天走出的少年。系统升级改造、网点流程优化、产品推陈出新、金融服务创新,新鲜血液注入,无一不展示出我行蓬勃的发展潜力。

  演讲最后,上盘“四喜丸子”做个大家小结。这四个丸子分别是:业务发展,服务提升,内控强化,团队建设。四者相辅相成,在动态平衡和相互制约中共同发展。此四者唯有同喜,才能让我们的事业走的更远更好。

  我的演讲结束,谢谢大家!

银行后备人才竞聘演讲稿2

     尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家好!今天我参加竞聘,一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措;二是为了争取能够在新的岗位上为我行的发展做出更大的贡献,更好地奉献社会。

  回顾8年的银行工作,我始终严格要求自己,并用实际行动来回馈领导和同事对我的厚爱,由于我工作认真努力、成绩出色,曾多次受到领导和同事的肯定。下面总结一下我的优势:

  第一,我具有较好的个人素养。我坚定的信念,能在具有挑战性的环境中创造性地开展工作,敢于在困境中挑战自己。我办事讲原则,立场坚定,勤政廉洁,实事求是,公平公正,严格要求自己,立志献身我所热爱的金融事业。在思想上和行动上我能够与组保持一致。

  第二,具有丰富的工作经验。我已在金融行业摸爬滚打了xx年,从事过多项工作,不同的工作经历,使我积累了丰富的工作经验。同时,我性格成熟稳重,为人热情大方,工作中能起到桥梁和纽带的作用,能协调各种关系,提升凝聚力。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,能配合领导充分发挥团队精神,塑造一支富有竞争力和创造力的团队。

  第三,具有较高的业务素质和专业水平。我毕业于江西大学数学系计算数学及其应用软件专业,在校期间就在学校专业刊物上发表过多篇文章,参加过工总行“百、千、万”复合型人才培训班,并以优异的成绩毕业。参加工作后,为了规范管理和操作,我在时间紧,任务重的情况下,不怕辛劳,冲锋在前,提前完成了工作任务,使我行22台ATM统一平台项目顺利实施,为此,也得到了省行信息科技部的通报表扬。

  我认为,做为一个副科级领导,其定位不应该仅仅是组织协调和综合管理,还应做好业务,并具有处变不惊、胸怀大局的管理能力、独当一面的组织能力、识人善用的沟通协调能力。我想,只有这样,才堪称是领导的左膀右臂,能真正发挥自身的作用。如果竞聘成功,我将做到以下几点:

  首先,加强内部人员交流、提高员工整体素质。

  俗话说的好,“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”。一个人再有能力如果没有其他人帮助也干不成大事。特别是随着现在社会各行各业分工的进一步明确,知识日益更新。一个人闯天下的时代早以成历史。现在需要的是团队协作精神。不管做什么,我都将积极营造一个健康、和谐的交流平台。让大家在相互交流中增长知识,提高工作效率。使我们的团队形成一种凝聚力、向心力。

  其次,积极协助领导健全各种管理制度和操作规程。

  我将不断寻找工作的新思路、新方法。建立完善的内部管理流程,使其具体化和量化,具备可操作性。及时设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

  再次,加强科室队伍建设。

  作为一名后备干部,不管做什么,都要对行内的各项工作烂熟于心,对各种业务做到心中有数,每个人虽有具体分工,但是都能受理任何业务。另外,还要让员工对外汇交易品种及其风险有基本的了解,培养他们及时发现问题并解决问题的能力。

  最后,加强与行内管理部门的沟通。

  随着我行业务品种的日益增多,部门设置也越来越多。我将加强与行内管理部门的协作与沟通力度,使我们在工作在相互协调中,共同发展、共同进步。

  第四、岗位承诺

  如果承蒙领导厚爱,我将做到:

  1,真诚讲团结。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。当好配角,摆正位置。尤其注意那些有不同看法的同志,团结他们一道工作。

  2、努力使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律。我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事团结,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待每一位员工,使他们的人格得到充分的尊重,让有能力的人有一个施展才华的空间。让他们在宽松的环境中健康发展。另外,我还将积极协助领导用制度和岗位职责去管理下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。

  各位领导,各位评委,各位同仁,古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。最后,我想用这样一句话来结束我的演讲:奥运精神,重在参与,只有成功参与,才能参与成功。

  我的演讲结束,谢谢大家!

银行后备人才竞聘演讲稿3

  尊敬的领导,评委:

  大家好。我是某某某,我非常喜欢这样一句话:“眉毛上的汗水,眉毛下的泪水,你总要选择一样!”作为年轻人,一个有理想、有信念的年轻人,我愿意把汗水洒在干事创业的舞台上,与大家一道,为推动我行事业的发展而竭尽全力。

  我出生于1987年,今年关于银行后备干部竞聘演讲稿范文关于银行后备干部竞聘演讲稿范文岁,本科学历,20xx年8月份进入我行分宜县(分行),20xx年2月8日借调到新余市分市场部工作,机构改革之后来到市分行个金部工作至今。

  今天,我之所以来竞聘行里后备干部“资格”,一方面是由于我非常热爱这份工作,希望能把它做成我终生的事业。另一方面,是缘于我有想干事之心,有能干事之力,更有担起重担的信心与决心!

  转眼间,我进入本行已经某年,随着年龄的增长、阅历的丰富,我对本行的热爱之情与日俱增,责任心和使命感也日益强烈,正是这份热爱与责任感,激发了我勇挑重担的想干事之心!

  然而我深知,从“想干事”到“干成事”,这中间还有不可或缺的一环,那就是“能干事”!而我,自认为已具备了能干事之力!

  第一,积极上进,责任感强,有良好的职业素养。

  虽然只是我行的一名新兵,但是我已深深地爱上了这个温暖的大家庭,并在领导和同志们的帮助下,融入了我行的企业文化。日常工作中,我认真负责能吃苦,主动加班无怨言,能认真执行国家各项相关法律法规,严格遵守我行的一切规章制度,有较好的心理素质和服务精神,以及良好的综合素质及职业素养。

  第二,多岗位磨砺,使我具备了相对全面的业务能力与经验。

  入行以来,我先后在分宜县(分行)的某某岗,2012年2月8日借调到新余市分行市场部及市分行个金部等多家分行的多个岗位工作,不同层面、不同岗位的磨砺,使我对行里的规章制度、业务流程、工作方法、服务对象都非常熟悉,具备了娴熟的业务能力和丰富的岗位经验,为成为后备干部奠定了基础。

  第三,学习力强,有系统的专业知识。

  参加工作以来,为了能够把工作做得更好,我坚持参加系统内的各项培训,主动向领导和出色的同志学习,并利用工余时间学习了某某关于银行后备干部竞聘演讲稿范文某某关于银行后备干部竞聘演讲稿范文某某关于银行后备干部竞聘演讲稿范文某某某等方面的知识,考取了某某关于银行后备干部竞聘演讲稿范文某某关于银行后备干部竞聘演讲稿范文某某等资格证书(学习的内容,可根据岗位需要自己写进去,证书这一块如果没有,就直接删除这句)。从知识结构及知识储备上为担起重担做好了准备。

  再次,年轻有激情,团队精神强,全家人都支持我的工作。

  我身体健康,有年轻人特有的激情与活力。多年来,无论在哪一岗位,我都坚持“事做于细”的理念,积极与领导、客户沟通协调,主动配合同事,发扬团队精神,与同事们共同努力做好工作,从不敷衍,而我的家人早已表明了态度,会全力支持我工作。

  各位领导,后备干部岗位对我而言,不仅是一种锻炼,更是一份责任的考验。因为,它既是主管领导的参谋助手,又是自己职责范围内所有工作的负责者,起着承上启下的重要作用;既要带头维护领导的权威,对领导的指示和决策带头执行,对领导交办的事不折不扣地落实。又要能够心怀全局,能够主动带领大家做事。总之,我认为,一个合格的后备干部,有在业务上精专,在管理上人性,有良好的人际关系和较强的沟通协调能力。

  如果承蒙信任,使我有幸在本次竞聘中脱颖而出,我想积极发挥自己的优势与特长,协助领导搞好网点服务工作。

  首先,协助领导,建立和完善服务管理责任制,营造“一线为客户,二线为一线,机关为基层”、全行“以客户为中心”的大服务格局,全方位履行“为客户提供最好的银行服务”这一职责,真正把“以客户为中心”的服务理念渗透和体现于各个岗位的日常工作中。

  其次,注重培训,引导网点人员正确进行角色定位,由“核算主导型”向“营销服务型”转变,同时主动强化服务意识,主动提升服务技能。建议领导层对员工进行服务技能和服务技巧的培训,如:客户沟通技巧、关系营销技巧、客户投诉处理技巧、商务礼仪、客户心理学等等。通过加强对员工进行服务理念的灌输、服务技能的传授、服务行为的规范和服务成效的考核,提升网点整体的服务水平。

  再次,推行文化建设,打造科学合理的激励机制,在网点内着力开展企业文化建设,以企业文化凝聚人心,同时将银行的服务价值与员工的个人价值结合起来,为员工提供向上空间,激励员工在为客户提供服务的过程中实现自身的价值。促进员工积极主动开展优质服务,真正提高银行的服务水平。

  各位领导,各位评委,人生路上,我们都在为自己的梦想而奋斗着;而我的奋斗之路才刚刚开始!我热爱金融事业,热爱某某银行!在我年轻的心里,有一个美丽的梦想,那就是要把青春的汗水化为美丽的业绩,给我的人生、给我行的未来,平添一抹亮丽的色彩!今天,站在这个竞聘台上,我请求在座的领导和评委们投我以神圣的支持票,因为我相信,我的这个梦想,同样也是你们每一个人的梦想!那么,就让我们一起为了这个共同的梦想奋斗吧--因为:事业无止境,拼搏正当时!

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